为让新员工更快、更好的融入工作，提高全体人员的专业技术能力，合肥项目部与公司主动沟通组织全体员工就城市轨道交通建设施工技术及安全风险管理进行了培训。在公司技术质量部积极协调下东莞项目部和公司总工程师徐耀德于2015年6月1～11日对合肥项目部全体员工进行了培训。

公司东莞项目部负责人李旭烽主要以理论结合工程案例的方式对城市轨道交通施工特别是盾构施工的技术要点和安全风险管理要点进行了深入的讲解，主要包括盾构原理、盾构选型、特殊工程条件及特殊地质的施工风险、预控及处理措施等。本次培训提高了全体员工的安全风险意识和专业技术能力，为更专业的在城市轨道交通建设行业提供风险管控服务奠定了良好的基础。

公司总工程师徐耀德给合肥项目部员工培训的主要内容包括：城市轨道交通建设程序与各阶段工作要点、城市轨道交通工程建设明暗挖法施工基础培训、城市轨道交通岩土工程勘察和地质风险分析、公司典型业务产品作业标准参考与质量控制要点。通过培训，徐总深入浅出的讲解使合肥项目部全体员工对城市轨道交通建设程序、工作要点、安全风险控制要点有了更加深刻的认识，并对公司业务产品及内部作业指导书等有了深入的了解，取得了良好的培训效果。

培训结束后，全体员工就培训内容进行了书面总结，并在内部传阅。